近日，據“IT之家”援引CNBC消息稱，蘋果正考慮在印度生產部分iPad，且已經與印度當地官員磋商將部分iPad生產線挪到印度。但截止目前僅僅只是在考慮階段，蘋果尚未定制具體的計劃方案。

CNBC報道指出，蘋果雖然有意印度，但仍顧慮印度缺乏高技能人才和具備制造高度復雜設備專業知識的人才，推行過程中還需要克服相關專業制造技術，配套設備等障礙。

蘋果考慮在印度生產部分iPad是有原因的，在印度的生產成本肯定要比其他地方要低很多，如果銷量受阻，利潤得不到提升，必然要從成本上做好規劃來穩中求勝。

早先就有消息透露，為了實現蘋果供應鏈的多樣化，緩解自身的產能壓力，避免太過依賴中國產地，蘋果計劃到2025年將25%的iPhone生產線轉移到印度。

印度之所以吸引蘋果，最直白的原因就是印度有著廉價的勞動力，以及一系列的優惠政策以及，而這也曾是中國吸引蘋果的原因所在。但是隨著近年來我國經濟發展水平的提高，工人工資水平提升，中國制造業的成功轉型，蘋果在我國的人力成本上升，工人對工作環境，工作強度以及工資薪水都有了更高的要求，蘋果代工廠面臨的是成本上升，所以自然會將目光轉向人力成本更低的印度。

緯創作為蘋果的供應商，在中國組裝iPhone需要支付工人的工資平均每月在700美元左右，而在印度雇傭工人，只需要中國工人薪水的四分之一，很大程度上節約了成本。

庫克作為商人，自然看重利益最大化。但是廉價勞動力的背后是勞動效率和工人素質的低下，2020年12月1日，蘋果供應商緯創在印度的工廠發生了工人打砸事件，導致價值80億的機器設備損壞，2萬多部iPhone被毀，背后原因是近2000名員工沒有及時收到工資。在此之后，蘋果暫停與緯創的合作。

“魚與熊掌不可兼得”。

庫克在接受采訪時說道：蘋果在選擇地點時不僅考慮降低成本，而且考慮質量、上市時間以及工程的速度和深度。“某國必須滿足全部條件”。但很顯然，蘋果不可能在花費少量成本的前提下收獲更完備更先進的生產線。

選擇了印度也意味著蘋果會迎來更多挑戰。畢竟印度目前仍存在著很多問題，依舊無法完全取代中國的代工廠。他們不僅要解決印度的制造技術水平問題，還得解決供應鏈短缺的現象，產品質量也是重中之重。

蘋果在印度的供應鏈并不完善，印度有一些公司可以生產電源適配器或者包裝，但卻沒法生產電話揚聲器、耳機以及一些小型機械零件。許多的印度供應商無法達到蘋果要求的標準，這就使得印度的代工廠仍舊需要“進口”中國制造的零組件。

截止2021年，蘋果仍然沒有在印度建立自己的商店。因為當地法律要求外國單一品牌零售商至少要有30%的原材料來自印度，但是印度又缺乏供應商，蘋果很難做到這一要求。

在印度設立生產線，實現本土生產，有利于避免印度進口手機20%的稅收，從而在印度降低智能手機價格，擴大蘋果消費市場，畢竟印度作為全球第二大手機市場，有著巨大的發展潛能和市場潛力。

從Made In China到Made In India，“中國制造”的質量被全世界認可，印度能否做到這一點猶未可知。不過值得注意的一點是，蘋果在印度設廠，并不意味著完全撤離中國。中國這一完整的生產鏈目前仍是蘋果不可割舍的一部分。