3月3日，雀巢宣布已與創始人徐氏家族達成協議，收購徐福記剩余40%的股份。早在2011年，雀巢就以17億美元收購了徐福記60%的股權，此次收購剩余40%股權，意味著雀巢實現了對徐福記的全資持股。

官網顯示，徐福記由來自臺灣的徐氏四兄弟成立于1992年，主要生產基地位于廣東東莞，目前擁有39個大型現代化車間，127條高品質自動化生產線，主要生產和銷售糖果、沙琪瑪、巧克力等休閑糖點產品。徐福記在全國擁有8大分部、58個大區、超過3500家經銷商，服務超過200萬家終端門店。

作為一代糖果大王，徐福記曾連續17年位居散裝年糖和包裝年糖市場第一，年銷達到60億元。

2006年12月，徐福記在新加坡交易所上市，開啟了每年20%的銷量增長。但進入2010年之后，白糖的價格幾乎翻倍，加上外來糖果品牌阿爾卑斯、吉百利、德芙爭相入華，徐福記盡管仍保持著市占率第一，但已沒有了往日的增長勢頭。

與此同時，中國糖果市場開始進入下行通道，即使是“糖果大王”也難以獨善其身。在業績萎靡，增長乏速之際，外資巨頭雀巢向它伸出了橄欖枝。選擇賣身，投入外資巨頭的懷抱，創始人落袋為安，或許是徐福記最好的選擇。

至于雀巢為何選擇收購徐福記？答案或許要從“增長”二字說起。作為全球最大的食品飲料公司，雀巢一直致力于開拓新興市場，而中國無疑是其最重要的戰略市場之一。2011年，雀巢看中了徐福記的品牌影響力和強大的分銷網絡，希望通過收購快速切入中國糖果市場。

完成收購后，雀巢開始為徐福記品牌系列提供配方、研發、質量控制等方面的技術和市場支持。在雀巢的助力之下，徐福記的產品線從傳統的沙琪瑪和糖果，逐步擴展至果凍、糕點、奇巧巧克力以及美祿運動餅干等多個品類。在渠道上持續下沉，并加大對興趣電商等新興渠道的布局，還更換代言人，逐步讓品牌年輕化。

根據徐福記總裁劉興罡今年2月在東莞高質量發展大會上的報告，近3年間，徐福記產值的年均增速達到了8%，在2024年更是實現了兩位數的同比增長，整體營收規模超過70億元人民幣。‌

尼爾森零售研究數據顯示，2024年在大賣場超市渠道中，徐福記散裝糖、散裝巧克力、散裝糕點三大品類位居市場第一，散裝果凍位居第二，其中散裝糖、散裝巧克力的市場占有率均超過30%。

2024年，雀巢在大中華區實現銷售額約50億瑞士法郎（約403億人民幣），同比有機增長率（即排除并購等因素影響后的自然增長）為2.1%，其中糖果業務功不可沒。數據顯示，2024年雀巢大中華區的糖果業務實現銷售額8億瑞士法郎，占比達到16.1%。

雀巢2024年財報中就“點名表揚”了徐福記，稱基于徐福記和脆脆鯊的穩健增長，以及新品上市和電商增長的推動，公司糖果業務實現了中個位數的增長。

此次交易完成之后，徐福記將更廣泛、更便捷地獲取雀巢的全球品牌和產品資源，以實現其增長目標。雀巢也可以通過徐福記的既有優勢，特別是其強大的分銷網絡，來發展國內的零食和糖果業務。