有消息稱,國際高奢品牌LV（Louis Vuitton）中國門店已于7月2日全線漲價，漲幅約3%—6%左右，以高人氣款式CARRYALL為例，其小號手袋從2.06萬元漲至2.18萬元，中號手袋從2.15萬元漲至2.28萬元，漲幅分別為5.8%、6%。

事實上，近三年來LV已至少漲價10次，中國市場更是LV漲價“高發地”，僅去年已實施了三次調價。另據LV國貿店店員透露，今年下半年內，LV還將迎來又一輪漲價潮。不少網友對此表態“LV價格比自己血壓漲得都快”“吃相難看，不會買了”。

就本次漲價，LV中國官方客服表示，并非針對中國市場，而是一次全球范圍內的漲價，涉及CARRYALL、牛角包、水桶包等LV大部分產品，調整后的具體價格還要以官網為準。

這次全線漲價并非無跡可尋。早在今年2月下旬，LV便已上調產品售價，但由于僅涉及部分產品，漲幅不高，未能引起太多關注。但年初的財報會議上，LV母公司LVMH集團高管曾明確表示過，將取消原定的年內漲價計劃，維持市場穩定。

計劃變卦的原因依舊眾說紛紜，MH集團此前曾解釋過，LV的提價主要是應對全球通貨膨脹和貨幣波動，為了縮小全球不同市場的價格差距。但是許多分析人士給出了不同見解，認為包括本次漲價在內，基本上是LV饑餓營銷提升商品高端屬性，催化潛在消費行為的市場策略，展示出其駕馭供需關系的高超手腕。

奢侈品市場向來遵循“物以稀為貴”的原則，比起使用屬性，奢侈品具有更多的符號屬性，購買者多將其視為彰顯身份、地位和品味的象征，商品價格越昂貴，流通市場的量越少，品牌越能緊緊捆住這部分主要消費者的消費需求。此外，頻繁調價也有助于LV清理庫存，為新品上市騰出空間，保持品牌的市場新鮮度與競爭力。

縱觀LV中國歷年的漲價，總能反向引起一波搶購潮，形成一股價格越貴，買的越多的奇怪景觀。隨著居民消費水平提升和觀念的改變，中國市場無疑為LV創造了大量營收。去年，LVMH首席財務官讓-雅克·吉奧尼透露，中國顧客數量已達到2019年的兩倍，為滿足中國市場旺盛需求，LV和Dior正在考慮在中國開設更大的門店。

但本次漲價似乎并未得到市場積極反應。在線下，多地LV專柜門店并未出現排隊現象，線上同樣顯得“風平浪靜”，相關話題并未像此前一樣沖上熱搜，社交媒體上的相關輿論基本呈現出負面和無感傾向。不少關注奢侈品的消費者表示，面對LV等品牌的多次提價操作已經免疫，不會因為漲價而盲目購買。

伴隨著經濟下行壓力加大和全球金融市場形勢的不明朗，消費者們對于奢侈品的態度正更加理性。消費升級的趨勢并未衰退，興趣消費、情緒消費仍然是新一代市場主體的特征，但相比于高溢價的高奢品，人們已經更傾向于將錢投入到“有溢價，但不多”的那些華而不實的小玩意中，比如名創優品今年聯名的chiiikawa玩偶，“口紅效應”顯著。這不僅是中國，而是全球市場的群像。

然而這不必然意味著LV已經在中國失去市場，畢竟高奢品牌真正的核心市場僅僅是那人群中的“1%”。這部分消費者對價格敏感度較低，對他們而言，漲價并非決定購買與否的關鍵因素，也有足夠的能力愿意為其支付高額溢價。不僅如此，商品漲價反而能 刺激他們的消費和收藏欲望，意味著品牌價值的增值，消費獲得的心理滿足和身份認同得到進一步提升。