2009年淘寶舉辦第一屆雙11活動時，全平臺的總交易額僅有5000萬元左右，而去年的雙11總交易額已經(jīng)達到5503億元，與2009年相比增長了10000多倍。隨著時間的發(fā)展，雙11已經(jīng)不再是淘寶一個平臺的狂歡，京東、拼多多、抖音、快手等各大平臺的加入讓雙11的競爭變得越來越激烈。

10月14日，B站在直播欄目下增加了“購物”專區(qū)。該專區(qū)下的所有直播間都開放了小黃車的功能，允許該分區(qū)內(nèi)的所有Up進行直播帶貨。同時，B站主頁上線“11.11直播電商好物節(jié)”專題，今年的雙11，B站也選擇入局，加入直播帶貨隊伍！

B站選擇入局雙11其實也可以理解。根據(jù)B站發(fā)布的第二季度財報顯示，該季度總營收49.1億元，同比增長9%；凈虧損20.1億元。其中，最主要的游戲和廣告業(yè)務(wù)營收分別為10.5億元、11.6億元，而兩項業(yè)務(wù)均受到當(dāng)前環(huán)境和市場影響，短期內(nèi)估計很難有所增長。平臺目前急需新的營收賺錢渠道。

首先，從B站的用戶規(guī)模以及定位上看，B站電商業(yè)務(wù)發(fā)展的機會還是很大的。B站平臺絕大多數(shù)用戶都對游戲、二次元、數(shù)碼等產(chǎn)品感興趣，只要帶貨產(chǎn)品方向不偏，且提供一定的優(yōu)惠補貼，不少用戶仍然愿意買單。其次，平臺擁有很多有影響力的Up主，只要平臺愿意給予一定的支持讓這些Up開啟帶貨直播，很容易就能激發(fā)用戶的購買力，推動B站電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

其次，B站的月活用戶超過3億，且用戶畫像大多數(shù)是積極活躍的年輕人，大家對直播帶貨的接受度比較高，這也有利于B站電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。作為一個搞活程度較高的平臺，B站或許能在玩法上帶來更多的新鮮感，如果優(yōu)惠力度能超越其他平臺，B站電商業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大可能性是非常大的。

但B站加入雙十一大戰(zhàn)，目前也存在很多困難和挑戰(zhàn)。首先B站用戶對于產(chǎn)品的硬推比較反感，UP主們擔(dān)心自己帶貨后會引發(fā)網(wǎng)友的不滿甚至脫粉；其次，UP主們比較擔(dān)心遇到帶貨翻車的情況會毀掉自己的名譽，所以B站UP主并沒有其他平臺主播那么高的帶貨熱情，更多的都是佛系賣貨。

同時，由于B站的電商平臺商品多偏向于二次元，選擇空間較小，其他的商品大多都來自第三方平臺，這對UP主選品，用戶下單購物以及售后服務(wù)會造成不小的麻煩。要跳轉(zhuǎn)到第三方平臺且價格也并沒有任何優(yōu)勢，對用戶和UP的吸引力并不強。

B站如果真的想要直播帶貨，把電商業(yè)務(wù)搞起來。搭建自己的電商平臺非常重要，這樣不僅能夠連接從選購到售后的各個環(huán)節(jié)，還可以吸引各大品牌入駐商城，官方品牌才有給UP帶貨不翻車的勇氣。目前來看，B站想要在當(dāng)前激烈的電商行業(yè)中占據(jù)一定的份額，前期還需要做不少的努力。