12月14日，阿里巴巴集團公布了多項員工福利升級方案，正式啟動“阿里巴巴暖心計劃”。

內容包括：

1、延長產假、首推了7天全薪陪伴假、工作年限滿10年的可享受20天的全薪服務假和定制禮品。

2、還有新增交通補貼，將員工集體出游（Outing）費用標準提高至1200-1800元/年/人。

3、還有將試行靈活辦公制度，允許員工每周最多一天時間自由選擇辦公地點，以便他們在遇到惡劣天氣、突發情況或需要兼顧家庭事務時，可自行決定在效率最高、最舒適的地方工作。

你們先看，我先哭一會兒去。

話說回來，不少人眼里，互聯網大廠族過的日子是“緞子被面麻布里”。想是這樣想的，身體卻很誠實。每年校招，依然有很多人想要進大廠、掙大錢、奔前程。行業內的現狀就是一個人走了，會有更多的人想要頂上來。如今阿里人突然搖身一變從“996打工仔”化身為“假期大戶”，直接吸引了一大批網友的關注。

多數人還是眼尖，看透了在這個“內卷”的大職場中，“996”還真的是上班族的常態。

遙想兩年前，馬云還是馬爸爸的時候，他的一句“996是福報”，在網上引起了軒然大波，鮮有人對照自己的工作狀態，紛紛上網與另一幫永遠在“舒適區”待著的人一道，對馬云提出了各種批評與反彈。

實際上，也就馬云膽肥，把大家習以為常的996工作狀態說出來了。您瞧，不久之后，一批大佬紛紛站隊996 ，劉強東甚至直言“混日子的人不是我兄弟”。

總之，那段時間“996”是熱話題，誰觸碰誰就有流量……事件不斷發酵，甚至連人民日報都坐不住了，做了如下評論：崇尚奮斗，不等于強制996。

事情到了這個地步，馬云也坐不住了，撰寫長篇大論再談996。明確表示并沒有強制996，而是期望員工能夠熱愛自己的崗位和工作，當一件事變成了熱愛，那么自然愛覺不累。

饒是如此，阿里巴巴這個令人羨慕的互聯網“大廠”形象在此事件之后還是被貼上了“反人性”、“壓榨員工”的標簽，畢竟他們是最先帶頭實行996的。

話說至此，是不是說“阿里巴巴暖心計劃”是對上述標簽的反應呢？細想，還真不是這么簡單。

阿里近一兩年遇到太多事了，事事都能鎖喉。

都說互聯網沒有記憶，8月份阿里女員工事件不知道大家是否還記得。

過程就不贅述了，反正是一地雞毛，亂了套的。那就從最近講起——

12月9日，聲稱被性侵的那位周某再度發聲，她說，11月底收到了公司寄來的紙質“解除勞動合同通知”。

其實早在8月份事件剛被曝出之后，阿里巴巴董事會兼CEO張勇就已經迅速做出回應，公布內部處理決定。然而集團的迅速回應并沒能挽回阿里在大眾面前的形象，甚至有部分網友開始質疑阿里的企業文化到底是什么？

在“一地雞毛”期間，網上各種反轉、證據使得整個案件撲朔迷離，事情的真相到底是什么？可能只有等到法院的判決下來才能知道。不過周某事件的不斷發酵和各種反轉的確給阿里的企業形象造成了一定的不良影響，又貼上了“沒人性”的標簽。

這些都讓阿里陷入了名譽上的低谷。

此次出臺的“暖心計劃”，給了阿里人份量極足的意外驚喜。對比騰訊、字節跳動等這些大廠，阿里的“暖心計劃”多少帶點挽回形象的意思。

由于過于“暖心”，阿里的計劃同時也擊中了網友的小心臟，他們紛紛表示，“我承認，我酸了。”“眼角留下了羨慕的淚水。”“此時此刻我想給阿里巴巴賣命。”

阿里同學也調皮，直接在那一堆“眼饞”的留言區里發起了招聘小廣告。

整個畫風大變，阿里又變成了年輕人最愿意奔赴的大廠了，阿里的形象就這么悄么聲地改變著。

隨阿里而動的大廠還有很多，他們突然變得和藹可親了。網友也變了，變得很“勢利”——

“996”又怎么樣，員工福利待遇好，再苦再累我愿意！