1月25日，騰訊控股上演大象起舞，股價(jià)如同坐上了火箭似的大漲，漲幅超過(guò)10%，收于767港元/股，創(chuàng)下騰訊2011年10月6日以來(lái)最大單日漲幅記錄，總市值飆升至7.35萬(wàn)億港元，折合人民幣6.1萬(wàn)億，約9500億美元。

對(duì)其他股票而言，單日漲幅超過(guò)10%并不是什么新鮮事，但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)卻是非同小可。作為港股龍頭，騰訊是一頭體量超級(jí)龐大的“大象”，單日漲超10%，一天就暴增7200億港元，相當(dāng)于漲出了一個(gè)市值7100億港元的農(nóng)夫山泉。

總市值6.1萬(wàn)億人民幣意味著什么？可資對(duì)比的是，中、農(nóng)、工、建、交、郵六大國(guó)有銀行市值累計(jì)約5.7萬(wàn)億人民幣，騰訊憑一己之力，總市值竟超過(guò)了六大國(guó)有銀行市值的總和。

特別值得一提的是，全球市值超過(guò)萬(wàn)億美元的公司只有美國(guó)的蘋果、微軟、亞馬遜和谷歌四家，目前，騰訊以約9500億美元的總市值排名全球第五位，這就是說(shuō)，騰訊是最有希望進(jìn)軍萬(wàn)億美元市值的首家中國(guó)公司。

騰訊如此牛氣沖天，其商業(yè)版圖究竟有多大？截止2020年底，騰訊市值為6978億美元，約4.55萬(wàn)億人民幣，然而一個(gè)月不到，騰訊就上演了“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”的大戲，其市值如此“暴力”增長(zhǎng)實(shí)屬驚人。本次大漲，南下資金瘋狂掃貨固然是一大誘因，但騰訊自身的雄厚實(shí)力則是主要因素。

手機(jī)上排名前五的App非微信、微博、拼多多、美團(tuán)、天貓莫屬，其中微信、拼多多、美團(tuán)都屬于騰訊系。微信用戶12億，稍許夸張一點(diǎn)說(shuō)：“微信不僅融入了大眾生活，甚至已滲入到部分人的細(xì)胞之中”。在熟人社交領(lǐng)域，微信所向無(wú)敵，雖歷經(jīng)挑戰(zhàn)但其霸主地位始終巋然不動(dòng)。微信雖然免費(fèi)，但騰訊游戲則是變現(xiàn)渠道之一，通過(guò)投資、收購(gòu)和自研，騰訊擁有海量的游戲資源，去年，騰訊的游戲收入超過(guò)1100億，連續(xù)多年蟬聯(lián)全球第一，是目前全球最大的游戲發(fā)行商。社交娛樂只是騰訊帝國(guó)的冰山一角，實(shí)際上，騰訊既是對(duì)外投資最猛的爺，也是最靚的仔。全球586家獨(dú)角獸公司中，騰訊就投了將近10%，達(dá)52家。在造富能力極強(qiáng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊先后投資京東、美團(tuán)、拼多多，在代表未來(lái)的新能源汽車領(lǐng)域，騰訊投資了蔚來(lái)。

騰訊投資最大特點(diǎn)是，做時(shí)間的朋友。不僅長(zhǎng)期持有，而且在核心項(xiàng)目和賺錢能力強(qiáng)、前景好的項(xiàng)目上舍得持續(xù)加注，如對(duì)京東和美團(tuán)的投資都是數(shù)次押下重注。被投公司上市時(shí)，騰訊非但不趁機(jī)變現(xiàn)，反而以加注認(rèn)購(gòu)的方式為其助威。按馬化騰的話術(shù)：騰訊投資的基本邏輯是，除了通信、社交和內(nèi)容，其他都交給合作伙伴。騰訊不會(huì)追求控股，甚至不要求大股東地位，而是通過(guò)小比例占股的方式投資。騰訊態(tài)度明確：只求共生，不求擁有。

騰訊對(duì)獨(dú)角獸公司的投資總估值高達(dá)1.8萬(wàn)億，豐富的獨(dú)角獸資源讓騰訊在資本市場(chǎng)收獲的回報(bào)極為豐厚，近幾年，騰訊所投企業(yè)中，陸續(xù)上市的就超過(guò)了20家，僅以美團(tuán)為例，騰訊浮盈超過(guò)了2000億元。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，騰訊投資的企業(yè)橫跨電商、生活服務(wù)、文學(xué)音樂、新能源車、房產(chǎn)中介、直播、搜索、科技等各大領(lǐng)域，共800多家，其中位列前十大股東的上市公司，已多達(dá)41家。騰訊參、控股的上市公司總市值高達(dá)5.4萬(wàn)億。在2020年中國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排行榜上，騰訊名列第一，市值4.55萬(wàn)億人民幣。排名第三的美團(tuán)市值14590億，排名第四的拼多多市值14218億，排名第五的京東市值8978億，此三家公司的背后都有騰訊的身影，騰訊的強(qiáng)大可見一斑。

投資性資產(chǎn)在騰訊總資產(chǎn)中，占比接近50%，相當(dāng)于再造了一個(gè)騰訊。得益于廣撒網(wǎng)、高強(qiáng)度的投資，騰訊的對(duì)手越來(lái)越少，朋友越來(lái)越多，從而構(gòu)建起超過(guò)10萬(wàn)億甚至更大的騰訊生態(tài)圈，這些僅僅只是騰訊商業(yè)版圖的粗略輪廓，因?yàn)轵v訊龐大的生態(tài)圈仍在滾雪球般的擴(kuò)大，未來(lái)騰訊商業(yè)版圖的邊界究竟在哪里？恐怕只有時(shí)間才能給出答案。